。 　　成绩 　　企业战略管理案例 　　分析报告 　　（2015-2016 学年第二学期） 　　案例名称： 携程旅行网战略分析报告 　　任课教师： 张 军 　　组 别： 15 市营 2 班 第 3 组 　　组 长： 刘永越 　　小组成员： 覃成娜，陈姗姗 　　- 可编辑修改 - 　　。 　　李博文，陈永贵 　　- 可编辑修改 - 　　。 　　目 录 　　目 录 I 　　第 1 章 公司简介 1 　　1.1 公司背景简介 1 　　1.1.1 总述 1 　　1.1.2 团队介绍 1 　　1.1.3 市场实力 2 　　1.1.4 产品服务 4 　　1.1.5 集团成员 5 　　1.1.6 企业事件 6 　　1.2 公司主要目标 8 　　1.2.1GMV 目标 8 　　1.3 公司的愿景，使命和战略 9 　　1.3.1 愿景 9 　　1.3.2 使命 9 　　1.3.3 核心价值观 9 　　1.3.4 战略目标 9 　　第 2 章 携程宏观环境分析 10 　　- 可编辑修改 - 　　。 　　2.1 人口环境 10 　　2.2 政治法律环境分析 10 　　2.2.1 相关法规 10 　　2.2.2 网络全球化 10 　　2.2.3 旅游市场的全面发展 11 　　2.3 经济环境分析 11 {微信公众号关注（财回收）}专业卡劵平台 {微信公众号关注（财回收）}专业卡劵平台　　2.4 社会文化环境分析 12 　　2.4.1 社会人口统计分析 12 　　2.4.2 市场份额分析 13 　　2.5 技术环境分析 14 　　2.5.2 网络前景 15 　　3.1 供应商的讨价还价能力（ suppliers bargaining power ）17 　　3.2 购买者的讨价还价能力 (buyer bargaining power) 19 　　3.3 潜在进入者的威胁 (potential new entrants) 20 　　3.4 替代品的威胁 ( Threat of substitute product) 22 　　3.5 行业内现有竞争者竞争 (The ri
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